
Profil
| Nama | : | Dr. Roni Mohamad.,SE, M.Si |
| NIP | : | 197106161998031002 |
| Jenis Kelamin | : | Laki-Laki |
| Jabatan Fungsional | : | Lektor Kepala |
| Perguruan Tinggi | : | IAIN Sultan Amai Gorontalo |
| Fakultas | : | Ekonomi dan Bisnis Islam |
| Program Studi | : | Ekonomi Syariah |
| Email | : | |
| Pendidikan Tertinggi | : | S3 |
| Status Ikatan Kerja | : | Dosen Tetap |
| Scopus ID | : | |
| Sinta ID | : | |
| Google Scholar | : | |
Pendidikan
| No | Jenjang | Perguruan Tinggi | Gelar Akademik | Tanggal Ijazah |
| 1 | S1 | STIE DUA LIMA POHALAA GORONTALO TAHUN 1996 | SARJANA EKONOMI | N0M0R : 10/2.39.1A/96 |
| 2 | S2 | UNIVERSITAS SAMRATULANGI MANADO TAHUN 3003 | MAGISTER | NOMOR : MSi/057/15/S2/2003 |
| 3 | S3 | UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA TAHUN 2014 | DOKTOR | NOMOR : 7647140176 |
Penelitian
| No | Judul | Tipe | Tahun | Dokumen |
| 1 | | | | |
| 2 | | | | |
| 3 | | | | |
| 4 | | | | |
| 5 | | | | |
| 6 | | | | |
| 7 | | | | |
Pengabdian
| No | Judul | Tahun | Dokumen |
| 1 | Analisis Kualitatif Kemiskinan Penanggulangannya
| | Tampilkan |
| 2 | LOKAL (Pemberdayaan Potensi Pendapatan Produktif) | | Tampilkan |
| 3 | LOKAL (Pengembangan SDM dan Optimalisasi Reformasi Birokrasi) | | Tampilkan |
| 4 | LOKAL (Workshop Kewirausahaan) | | Tampilkan |
| 5 | LOKAL Musyawarah Desa (Penetapan APBD 2019) | | Tampilkan |
| 6 | | | |
| 7 | | | |
Pembimbingan
| No | Nama Bimbingan | Jurusan | Status Pembimbing | Tahun | Dokumen |
| 1 | | | | | |
| 2 | | | | | |
| 3 | | | | | |
| 4 | | | | | |
| 5 | | | | | |
| 6 | | | | | |
| 7 | | | | | |
Riwayat Mengajar
| No | Mata Kuliah | Kelas | Jurusan | Semester | Tahun Akademik | Dokumen |
| 1 | | | | | | |
| 2 | | | | | | |
| 3 | | | | | | |
| 4 | | | | | | |
| 5 | | | | | | |
| 6 | | | | | | |
| 7 | | | | | | |
Organisasi Profesional
| No | Organisasi | Periode | Dokumen |
| 1 | | | |
| 2 | | | |
| 3 | | | |
| 4 | | | |
Rekognisi
| No | Rekognisi | Keterangan | Tahun | Dokumen |
| 1 | | | | |
| 2 | | | | |
| 3 | | | | |
| 4 | | | | |
| 5 | | | | |
| 6 | | | | |
| 7 | | | | |